FÜHRUNGSTRAINING

Willkommen in meiner Führungswerkstatt
Ausprobieren. Wachsen.

Im Spannungsfeld von Klarheit und Wertschätzung

„Hier darfst du alles ausprobieren und dein Verhaltensrepertoire als Führungskraft erweitern. Stelle viele Fragen, sei gerne anderer Meinung, mache bitte Fehler. Alles bleibt hier!“

In meinen Führungstrainings arbeite ich sehr praxis- und handlungsorientiert: Meine Arbeit lebt von der Interaktion mit den Teilnehmern. Ich schaffe einen vertrauensvollen Rahmen, in dem die Teilnehmerinnen lernen und wachsen können.

Meine Führungstrainings sind eine Lern-Werkstatt, die Teilnehmenden können ausprobieren, Fehler machen, reflektieren, erkennen, verändern, hinterfragen und lernen Position zu beziehen.

Ich arbeite stärken- und ressourcenorientiert und fordere gleichzeitig die Teilnehmer mit viel Wertschätzung heraus, so dass sie aus ihrer Komfortzone heraustreten können.

Ich zeige den Teilnehmenden so wenig Theorie-Input wie nötig, denn das können sie gerne nachlesen, und wir machen so viel Praxis wie möglich. Alles, was sie selber erlebt und geübt haben, haben sie verinnerlicht und werden es umsetzen. Nachhaltigkeit und der Transfer auf den Berufsalltag gelingen somit leicht.

Ein Führungstraining bringt Klarheit

Führungstraining

Diese Seminare biete ich an:

> LATERALE FÜHRUNG FÜR PROJEKTLEITER

Mit natürlicher Autorität überzeugen und wirksame Führungsinstrumente wie z.B. „Richtig Delegieren“ und „Feedback geben“ lernen. Umgang mit verschiedenen Kommunikationstypen und schwierige Gespräche meistern.

> WERTSCHÄTZEND FÜHREN

Klarheit und Wertschätzung als ideale Backmischung für eine zukunftsfähige Führung. Einen Rahmen geben, in dem Mitarbeitende wachsen können und ihre Potentiale entfalten. Diversity im Team als Erfolgsfaktor erkennen.

> NEW LEADERSHIP UND AGILE FÜHRUNG

Sich als New Leader zu verstehen bedeutet, authentisch und gleichzeitig klar zu kommunizieren. Der Mensch steht im Mittelpunkt. Räume erschaffen, damit Kreativität möglich ist. Servant Leadership kennen lernen: Auf Augenhöhe agieren, Vertrauenskultur schaffen, Selbstverantwortung ermöglichen und Entscheidungen delegieren.

> KONFLIKTMANAGEMENT

Keine Angst vor Konflikten. Konfliktarten erkennen, verhärtete Situationen deeskalieren, verschiedene Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung kennen lernen und anwenden.

> SCHWIERIGE GESPRÄCHE KONSTRUKTIV FÜHREN – UNANGENEHMES ANSPRECHEN

Statt eine Vermeidungs-Strategie zu fahren und diese Gespräche nicht zu führen, mit einer klaren inneren Haltung und einer wirksamen Gesprächsstruktur ins Gespräch gehen und beide Seiten mit stärken.

+++ Alle Trainings sind auch online durchführbar +++

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Körpersprache ist ein Buch von Tiziana Bruno und Gregor Adamczyk

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